PEMETAAN RENSTRA BISNIS DENGAN ANALISIS SWOT

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah ter-sedianyainformasi tentang hal-hal strategis yang diperlukan dalam rencana strategis bisnis, berdasarkan kondisireal internal dan eksternal RSUD Kabupaten Bengkalis. Penelitian ini merupakan penelitian operasionaldengan pendekatan analisis masalah secara deskriptif, dengan menggunakan alat yaitu Analisis SWOT.Defenisi Operasional Variabel Penelitian: mengidentifikasi berbagai faktor utama secara sistematis(Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman) untuk merumuskan kegiatan strategis yang diperlukanselama 5 tahun yaitu 2015 s.d 2020, supaya RSUD Kabupaten Bengkalis dapat menjadi rumah sakitpemerintah terunggul se-Provinsi Riau. Dalam penelitian ini, fokus pada meminimalkan kelemahan danancaman untuk mencapai peluang secara optimal. Peluang Strategis RSUD Kabupaten Bengkalisadalah kemampuan Pemerintah Daerah untuk membiayai RSUD, dengan menyediakan fasilitas berobatgratis bagi masyarakat Kabupaten Bengkalis termasuk rawat inap di ruangan kelas III, dan peningkatanpendapatan masyarakat Kabupaten Bengkalis, namun RSUD mempunyai kelemahan yaitu kualitaspelayanan yang rendah, sarana kesehatan dan sarana penunjang yang kurang memadai, administrasikeuangan yang tidak dapat diandalkan dan sistem pengendalian intern yang lemah.

Kata Kunci: rencana strategis, strategi bisnis, analisis SWOT